一是突出“项目为王”。把项目谋划建设作为当前各项工作的重中之重，坚持资金要素跟着项目走，服务保障围绕项目转，全力推进重大项目建设，能开则开、能早则早、能多则多、能快则快，以高质量项目建设拉动高效率投资、推动高质量发展。

二是突出“三个一批”。聚焦签约、开工、投产三大关键环节，强化项目全生命周期管理，形成签约项目加快落地、落地项目加快开工、开工项目加快建设、在建项目加快投产、投产项目加快达效的长效推进机制，确保项目“接力跑”、投资“不断档”。

三是突出实用管用。坚持问题导向、目标导向、结果导向，把稳投资工作方案化、工程化、清单化，确保基层干部能看懂、项目单位易操作、各项任务能落实。